武文祥一行調研指導核西南建設集團 生產經營工作
作者：四川省自然資源投資集團有限責任公司 發布時間：2022-10-09 瀏覽量：
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9月29日，四川資源黨委委員、副總經理武文祥帶領財務管理部、審計與風險法務部和辦公室相關人員，到核西南建設集團調研指導生產經營工作，公司領導班子成員和有關部門負責人參加調研匯報會。
會上，公司黨委書記、董事長陳建全向武文祥一行匯報公司主要經濟指標、主要工作、突出問題和第四季度工作思路等情況。武文祥首先傳達了四川資源黨委副書記、副董事長、總經理江濤同志的指示精神，并根據江濤總經理指示精神，結合公司的實際情況，提出了六點要求：一是公司全體職工尤其是領導干部要培養長期穩定的心態，在聚焦全年生產經營目標的同時，更要高度重視高質量指標完成情況，針對現狀認真梳理市場潛力，在人力資源儲備、商業模式調整、產業布局等方面多動腦筋，下足功夫，為明年打好基礎；同時要將高質量指標的發展壓力層層分解，增強全體職工做好本職工作的責任感和使命感。二是搶抓機遇，發揮政策優勢、背景優勢，展示公司的自身能力和特點，在全域綜合治理、旱改水、地災、生態環境治理及修復等領域發力，針對集團正在推進的項目，公司要成立專班對接介入，主要負責人要親自抓，分管領導要認真組織落實。要加強與集團新型產業單位合作，爭取業務份額；要以“時不我待”的緊迫感，加快介入川內相關市場，搶占市場先機，下好先手棋。三是認真研究落實集團半年經濟推進會精神，加快商業模式調整轉變，推動產業優化布局，人力資源儲備轉變，以新的商業模式對外開拓市場，穩定傳統業務，盡快打開新業務局面。四是守住安全紅線，要堅持總體國家安全觀，系統思考安全工作，各部門各單位、各級各層都要落實責任，集體發力，切實做好資金鏈安全、生產安全等，確保統籌發展與安全落到實處。五是抓好隊伍穩定工作，在二十大召開在即、地勘單位改革深入推進的特殊時期，公司領導要高度重視職工心態和合理訴求，密切關注輿情形勢，通過企業文化建設的具體活動，凝聚人心、穩定隊伍，增強職工發展信心，形成良好內部氛圍，保持生產經營環境平穩運行。六是各級領導都要保持發展定力，在單位困難面前心不能松、勁不能泄，要展現自己的優良品質、優秀能力和過硬作風，以帶動全體職工精神面貌改善和能力素質提升。
武文祥還針對債權債務重組、銀行授信擔保、公司資產劃轉、顧問律所建設、在建項目受阻、合作項目經營、經濟案件處置等具體事項提出了解決思路。財務管理部部長唐洪兵、審計與風險法務部部長王宇、辦公室副主任晏敏分別就相關業務工作提出了建議意見。
核西南建設集團黨委副書記、總經理胡鶴鳴，黨委委員、副總經理張坤，財務總監張德貴，黨委委員、副總經理金鑫，黨委委員、紀委書記夏英，以及有關職能部門負責人參加調研匯報會。
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